策略思考,輸贏大不同:作業風險之應用

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其他題名:Strategic thinking operational risk

作者:韓孝君著

出版年:2013[民102]

出版社:秀威資訊科技出版 紅螞蟻圖書經銷

出版地:臺北市

集叢名:商業企管類:PI0028 BOSS館:9

格式:PDF,JPG

ISBN:978-986-326-132-2 ; 986-326-132-7

附註:含附錄 封面英文題名: Strategic thinking operational risk


Strategic thinking
策略思考,輸贏大不同──作業風險之應用
 
錢賺多了,好日子就會永遠持續下去?
台灣經濟榮景不再,透過策略思考,可讓我們再創佳績!
 
高材生出國當台勞!社頭襪廠倒光光!
 
一連串事件讓台灣民眾體驗到經濟苦果,面對大陸與韓國兩面夾殺,台灣如何突破重圍,衝出一條屬於自己的路?
 
本書透過「策略思考」逐一分析台灣社會現況,提出逆境中的突破之道,獨家提出五大策略:
 
1.台灣大戰略-突破大陸與韓國夾殺
2.中華神劍--策略分析方法介紹
3.鶴立雞群--銀行業西進大陸
4.驟死戰───大型壽險業投資策略風險分析
5.海邊戲水──兩岸金融開放風險分析

韓孝君
 
金融業風險管理顧問、策略分析顧問、高科技業研發管理顧問、資訊安全顧問、績效改善顧問。
 
曾任全球人壽營運風險管理處協理(處長)、勤業管理顧問公司、安侯企業管理公司、勤業眾信企業風險顧問團隊。出版專書《風險管理之預警機制》。
 
韓孝君的部落格:evatarhann.blogspot.com

  • 致謝辭(p.i)
  • 神劍序(p.vi)