HyRead ebook 正修科技大學-李嘉誠教你把生意做大

李嘉誠教你把生意做大

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其他題名：李嘉诚教你把生意做大

作者：王劍著

出版年：2015[民104]

出版社：北京時代華文書局

出版地：北京市

格式：JPG

ISBN：978-7-80769-984-2 ; 7-80769-984-1

附註：簡體字版

正修科技大學

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簡介

內容簡介

本書主要從李嘉誠做人做事、經商做生意、企業管理等方面剖析李嘉誠的成功之道。書中帶讀者走進李嘉誠的經商生涯，了解李嘉誠的致富秘訣，學習李嘉誠的企業經營之道。

章節

第一章　思路决定出路，观念决定命运(p.1)
- 1. 经商不是靠蛮力，而是靠智力(p.3)
- 2. 人弃我取，这是做生意的大智慧(p.6)
- 3. 从不寻常的事件中，嗅到大商机(p.8)
- 4. 只要有眼光，任何地方都有钱赚(p.11)
- 5. 要有放眼全球的决策头脑(p.13)
- 6. 性格决定命运，习惯决定高度(p.17)
- 7. 紧跟政府风向，政策就是机遇(p.19)
第二章　做事先做人，商道即人道(p.23)
- 1. 做事先做人，经商先立德(p.25)
- 2. 小商做事，中商做市，大商做人(p.27)
- 3. 有些生意，利润再高也不能做(p.30)
- 4. 绝不为了成功而不择手段(p.32)
- 5. 宁亏自己，不亏大家(p.35)
- 6. 钱要赚，但原则也要讲(p.37)
- 7. 得人心者得天下，得人气者得财气(p.40)
第三章　诚赢天下 —— 宁可破产，不失信用(p.43)
- 1. 信誉是立人之本，诚信是 “ 金字招牌 ”(p.45)
- 2. 一个高明的商人会依靠 “ 诚 ” 字驰骋商场(p.47)
- 3. 把承诺看得与合同同等重要(p.50)
- 4. 宁可破产，不失信用(p.53)
- 5. 信誉要实实在在，不要夸夸其谈(p.56)
- 6. 过河绝不拆桥，害人者终将被害(p.59)
- 7. 做人不能太精明，厚道一些不吃亏(p.61)
第四章　借鸡生蛋，要学会借外力以小博大(p.65)
- 1. 竞争既是搏命，更是斗智斗勇(p.67)
- 2. 借势是一种妙不可言的高招(p.69)
- 3. 成就事业最关键的是要有人能够帮助你(p.73)
- 4. 借别人的钱，赚更多的钱(p.75)
- 5. 分清大趋势与小潮流(p.78)
- 6. 以小博大，以弱制强(p.80)
第五章　眼光长远 —— 高瞻远瞩，事业才能做大(p.83)
- 1. 商人的目的是利润(p.85)
- 2. 投资要有创新思维(p.88)
- 3. 正确的决策来源于对市场的精准把握(p.91)
- 4. 放长线才能钓大鱼(p.93)
- 5. 眼界决定起点：用知识磨砺眼光(p.96)
- 6. 掌握全面的资讯，方能百战不殆(p.98)
- 7. 投资，要果断进入，断然抽身(p.101)
第六章　投资非投机 —— 步步为营，稳步发展(p.105)
- 1. 想成功要先花 90 ％的时间想失败(p.107)
- 2. 要做大事，谨慎二字不可丢(p.109)
- 3. “ 一夜暴富 ” 往往意味着 “ 一朝破产 ”(p.111)
- 4. 稳扎稳打才能把事业做大做强(p.114)
- 5. 要冒险，但不能盲目冒险(p.116)
- 6. 两条腿走路：稳健中求发展，发展中不忘稳健(p.120)
第七章　管理者要赋予企业生命(p.123)
- 1. 管理下属要有严密的组织(p.125)
- 2. 不做骄傲自大的领导(p.127)
- 3. 像大公司一样思考，像小公司一样行动(p.130)
- 4. 动态管理：团队因灵活而高效(p.132)
- 5. 团队气质：团队就得有傲骨无傲心(p.135)
- 6. 战略要从细节中来，到细节中去(p.137)
- 7. 用制度管人，按规章办事(p.140)
第八章　广纳人才，人才是立事之本(p.143)
- 1. 得人才者得天下(p.145)
- 2. 选人不要只关注学历，会干事才是硬道理(p.147)
- 3. 用人之道：科学化、专业化、年轻化(p.150)
- 4. 中西合璧，包容人才(p.152)
- 5. 知人善用，任人唯贤(p.154)
- 6. 对待有用的人可以不惜下血本(p.156)
- 7. 根据公司的长远规划进行人才储备(p.160)
第九章　管事先管人，管人要管心(p.163)
- 1. 儒商气质：重情重义重信(p.165)
- 2. 管理的根本之道在于管人心(p.167)
- 3. 要想留住员工的心，莫过给他实实在在的利益(p.170)
- 4. 像对待家人一样对待员工(p.173)
- 5. 重视与员工的沟通(p.176)
- 6. 学会允许员工犯错(p.179)
- 7. 懂得为下属着想，让你赢得下属的尊重(p.182)
第十章　学会授权，让员工在成长中创造奇迹(p.185)
- 1. 管理者应学会大胆授权(p.187)
- 2. 走出办公室，管理者才能施展开拳脚(p.189)
- 3. 合理授权，给员工足够的空间发挥(p.192)
- 4. 把握原则，让交办的工作有章可循(p.194)
- 5. 挑选合适的授权对象(p.197)
- 6. 授权之后不忘监督，监督并不代表不信任(p.200)
第十一章　企业家天天想的，就是危机在哪里(p.203)
- 1. 一时的成功不等于一世的成功，要有危机意识(p.205)
- 2. 身处瞬息万变的社会，要居安思危(p.208)
- 3. 成功就是把所有的潜在风险都干掉(p.211)
- 4. 危机与风险策略：未雨绸缪，处变不惊(p.214)
- 5. 见招拆招，变 “ 危 ” 为 “ 机 ”(p.216)
- 6. 越是有风险的地方，越是有大的利润(p.219)
- 7. 风险太大，利润再高也放手(p.221)
第十二章　合作互惠：合作通天下，互惠才能共赢(p.225)
- 1. 做生意也是做人情(p.227)
- 2. 有钱一起赚，自己发财也让别人发财(p.229)
- 3. 舍得让利，自己才能得利(p.232)
- 4. 互信才能合作，分享才能共赢(p.234)
- 5. 一定要给人以丰厚的回报(p.237)
- 6. 生意场上没有永远的敌人(p.239)
- 7. 想变得更强大，就变竞争为合作(p.242)
第十三章　大胸怀，大气魄，成就大商人(p.245)
- 1. 和气生财，有多大的胸怀，就能容纳多少财富(p.247)
- 2. 要有豁达的胸襟，才可以容纳细流(p.249)
- 3. 大局为重，大气量才能有大作为(p.251)
- 4. 要有听取别人意见的气量(p.253)
- 5. 不断学习，知识是领导者最大的资本(p.256)
- 6. 胸怀天下，才能做天下人的生意(p.259)
- 7. 修炼领导力，培养卓越的领袖气质(p.261)